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Artigos/ Newsletters

Nesta secção irá encontrar todas as newsletters que vão saindo para os nossos subscritores. A KAMAE tem por objectivos dar conhecimento que aumente a cultura empresarial da área e produtividade. Esperamos estar à altura das vossas expectativas! Se quiser sugerir temas para nós abordarmos, contacte-nos.

TOP 2 dos Erros mais comuns - Mau método de Registo de Tempos (Time-sheet)

TOP 2 dos Erros mais comuns - Mau método de Registo de Tempos (Time-sheet)

Neste 2º artigo dedicado à temática “Top 10 – Erros mais comuns” nas organizações jurídicas, iremos focar o 2º maior erro: métodos ineficazes de registo das tarefas, ou seja, registar “quem” (executou), “o quê” (descrição da tarefa), “quando” (data) e “quanto” (tempo) de forma simples, eficaz e acima de tudo de forma útil para a gestão e facturação. Portanto, estamos a falar de um dos temas mais discutidos: as famosas “time-sheets”...
TOP 10 de Erros nas Sociedades/ Advogados /Solicitadores - 1º Erro

TOP 10 de Erros nas Sociedades/ Advogados /Solicitadores - 1º Erro

Já são 18 anos de contacto, consultoria, gestão, parceria, estudo do meio jurídico e seria ignorância da nossa parte se não conseguíssemos identificar padrões comportamentais. Nos próximos artigos iremos abordar os 10 erros mais comuns que encontramos nas organizações jurídicas, sejam elas, sociedades, equipas ou departamentos jurídicos de empresas em Portugal, mas que são os mesmos em todo o mundo. Enganem-se aqueles que pensam que nós estamos muito atrás, bem pelo contrário!...
Como atrair novos clientes e/ou aumentar as minhas receitas? – 1ª Parte

Como atrair novos clientes e/ou aumentar as minhas receitas? – 1ª Parte

Não há dúvida nenhuma que a recessão também atingiu um mundo jurídico. Temos assistido a muitas mudanças com cisões e fusões de sociedades, mas muitos esquecem-se do básico, que é “Como chegar ao mercado?”, pois muitas das vezes estão muito voltados para dentro. Uma das métricas simples para sabermos como estamos é perguntar-nos: “o tempo que falo com colegas é superior ao tempo que falo com os meus clientes?”. Se a sua resposta é mais tempo com colegas ou a diferença não é significativa, então tem de rever as suas prioridades. Mas vamos tentar responder à questão que colocámos no título desta newsletter...
Certificação de Qualidade nas Sociedades de Advogados/Solicitadores

Certificação de Qualidade nas Sociedades de Advogados/Solicitadores

O incremento da área negocial dentro das Sociedades, decorrente da captação de novos clientes e da maturação dos já existentes, traz consigo um cada vez maior volume de serviços a realizar. Por seu turno, a evolução orgânica da sociedade acarreta: por via dos recursos humanos, a existência de uma diversidade de pessoas com idades, formações e personalidades por vezes diferentes entre si; por via da reorganização do espaço de trabalho, a necessária adequação entre os indivíduos, os instrumentos de trabalho e o meio em que prestam a sua actividade; por via da introdução de novos instrumentos de trabalho, a correspondente instalação de novas tecnologias de informação e a essencial formação nesta área; procurando-se assim responder e acompanhar de forma integrada a vertente negocial...
Gestão dos prazos judiciais

Gestão dos prazos judiciais

A gestão dos prazos judiciais num escritório ou sociedade de advogados é uma questão absolutamente central e é frequentemente motivo de fortes dores de cabeça. Quem está habituado à prática judiciária sabe que há duas regras quase religiosas: o prazo marca-se para o último dia legalmente disponível e o acto processual pratica-se nesse dia. E não antes...
Contas bancárias eficazes

Contas bancárias eficazes

A newsletter desta semana foca um dos pontos críticos da actividade do advogado/ solicitador/ sociedade: a forma como lidam com o dinheiro em termos bancários. Frequentemente os profissionais de prática isolada ou pequenas sociedades têm tendência a misturar o dinheiro dos clientes com honorários e despesas, levando a situações complicadas e que podem afectar a relação de confiança com os seus clientes. Sendo assim, qual a melhor forma? O nosso conselho passa pela utilização de 4 contas bancárias. Passo a explicar...
Cobranças Ineficazes

Cobranças Ineficazes

Muitas das Sociedades que atingiram o estado de insolvência tinham défices de cobrança elevados. Não tinham sistemas de controlo de cobrança eficazes e por isso atingiam estados de liquidez muito débeis ou mesmo negativos...
Moda Apple vs. Investimentos na IT

Moda Apple vs. Investimentos na IT

Nesta newsletter vamos abordar uma moda muito usual nos últimos tempos entre os advogados: a "moda Apple". A Apple produz tecnologia absolutamente fenomenal, mas é necessário ter consciência da sua aplicação e por outro lado, saber priorizar os investimentos. Por exemplo, na semana passada tivemos um cliente que tinha comprado um iPhone, um iPad e um portátil Apple, portanto tinha gastado cerca de 2500 euros, no entanto estava a discutir connosco 500 euros de algo que estava directamente relacionado com a sua gestão… É um paradoxo absoluto!...
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