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Artigos/ Newsletters

Nesta secção irá encontrar todas as newsletters que vão saindo para os nossos subscritores. A KAMAE tem por objectivos dar conhecimento que aumente a cultura empresarial da área e produtividade. Esperamos estar à altura das vossas expectativas! Se quiser sugerir temas para nós abordarmos, contacte-nos.

Advocacia e o Marketing Publicacional

Advocacia e o Marketing Publicacional

Temos abordado em anteriores newsletters o tema do Marketing na Advocacia e muito ainda está por apresentar. Todos sabemos que o Marketing na área jurídica tem de ser feito com algumas condicionantes, mas apesar destas, existem formas muito eficazes de chegar a nossa mensagem aos potenciais clientes e parceiros. Uma dessas formas é através de publicações periódicas!...
Advogados & Linguagem

Advogados & Linguagem

Para si que é advogado, solicitador ou jurista, reconhece que os profissionais desta área são normalmente conhecidos por serem bons oradores e pela sua capacidade de argumentação. Mas frequentemente “entusiasmam-se” em demasia e utilizam uma linguagem que não é percebida por muitos dos seus clientes, sem que se apercebam. Habitualmente, um jurista, só se apercebe desta situação quando vai ao médico ou quando fala com um “geek da informática”, pois também ele dirá que “não percebo nada do que está a dizer”...
Escolha de Soluções de Gestão Jurídicas

Escolha de Soluções de Gestão Jurídicas

A escolha de uma solução para gerir informação (que muitos de forma minimalista chamam de programa) é crítica no crescimento e boa gestão da actividade juridica, quer seja, de um advogado em prática isolada, sociedades pequenas, médias ou grandes, ou ainda de departamento juridicos de empresas e/ ou instituições...
Gestão de Tempo para Advogados e Solicitadores

Gestão de Tempo para Advogados e Solicitadores

A Gestão de Tempo é um dos desafios da advocacia e muito se tem escrito sobre este tema. Na newsletter de hoje vamos abordar este aspecto fulcral para o êxito da actividade. Existe um principio chamado Principio de Pareto que nos apresenta a regra do 20/80, ou seja, 20% do que fazemos produz 80% de resultados; pelo que temos de nos focar nos 20% que produzem esses resultados. De que forma podemos avaliar? Para isso é fundamental o registo diário das nossas acções para depois observarmos os nossos resultados. A gestão do seu tempo é fundamental...
Diagnóstico à actividade jurídica

Diagnóstico à actividade jurídica

Hoje iremos falar de um tópico muito importante e que poucos juristas fazem na sua actividade: diagnóstico! Existem várias formas de fazer um diagnóstico à nossa actividade. Indicadores como: - Quantos clientes novos o escritório angariou este ano em relação ao ano passado? E Processos novos? - Como está a rentabilidade das avenças? - Tempo produzido versus tempo facturado? - Evolução da facturação face aos custos?...
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